2020年10月16日 星期五

理財的瓶頸,打造被動收入碰到撞牆期


        在資產配置的初期,可以將閒置資金挪到較高殖利率(DY)的投資項目去,在優化的過程中,可以預測到年度的股利(DE)以及殖利率(DY)都會一直快速的在增長,這段期間會感覺很舒服、很有成就感。但當資產配置達到最佳化趨近平衡時,可用資金不再挪移,就會發現自己被動收入的DY會卡在某個數字不動,而此時只能靠暴力節流才能增加DE的數字,而且是緩慢的增加,但DY就大概只能維持,或甚至是微幅的下降。

        若在沒主動收入狀況下,假設靠暴力節流每個月可以存上1萬,DE就約增加500NT(if DY=5%),假設你每年DE數字現況已經是66萬,也許靠暴力節流法一年下來就是增加0.6萬(12W*5%)。但每個月要你省下一萬,那日子將是多麼的艱難阿?!每週的大餐一定不能有、咖啡/飲料也得戒了,娛樂開銷更是罪惡至極阿...而如果DE終極目標是100萬,34萬的gap就是57年啊(不考慮複利狀況下),如果不幸當年的股息發放又打個折,少入帳個3到5萬,看了都要絕望到懷疑人生了。如果你的目標低於這個值,那就另當別論了,所謂知足常樂嘛!

        還好最有感的應該是開源的每個月持續投入,及搭上股息再投入的複利列車。在還維持有主動收入的情況下,假如每月可以再投入6萬,一年的DE就會多3.6萬,一年的DE:66萬再投入,次年的DE也可以再創造3.3萬,這兩者合計每年可以增加6.9萬,也許在明年的此時再回頭看,樂觀的DE數字就變成72.9萬了。即使72.9萬,也還是在撞牆期。如果接下來沒有開源或複利的再投入,甚至這72.9萬都還不夠一年的生活花用,DE勢必就開始往下降了,所以在還沒脫離撞牆期主被動收入都不能隨意斷炊。

那撞牆期何時會結束?

        大概要越過91萬門檻,這數字是以我自己的例子,這數字因人而異,而這個數字也大概是最經濟、且政府也認證過的值(股利94萬以下8.5%),印象中每一戶股利可抵稅額上限是8萬(股利約94萬*8.5%=8萬),股利若超過94萬,稅會由8.5%上升到20%(合併收入後的稅率)。

        我每年用於家用花費約85萬左右(不含老婆的部份),扣除後大約還有7%的margin(91-85=6萬),這7%大約就是應付1.91%的二代健保稅及可能的5%股利衰退,可能也會有人嘴炮說如果配息衰退大於5%呢?Errr...也是有可能的,就端看個人的信心去取決buffer要抓多少了,7%我個人覺得足夠了,何況如果當年是增加的話再投入搭上複利列車,buffer也會越來越多,此刻可以更遠離撞牆期了,總之在+/-5%的範圍內本金的增減差異不會太大,除非是通膨造成的家用花費大幅上升的狀況下而DE追不上,就得再想辦法增加DE了、或再降低開銷了。

        以上面的假設,預估大約再過3年半左右(一個大災難的期間),應該可以脫離撞牆期了,時間約落在2024/3/31左右(54歲)!比起剛剛算出來的57年,心情愉悅了不少。當然不排除可以提前達標(搭配暴力節流也許可以再提前1~2個月達標),到時應該會找3,5好友,好好的宣告並慶祝一下。


Remark: DE=dividend,DY=dividend yield
91萬的年收,與全體受雇員工比較,已經是落在D8~D9之間了。