又在老鼠圈的跑道中循環了一年，回想起去年的這個時候(職場的bifurcation)，我這個慘澹經營的部門人員流失到只剩2人，所幸，也挺過來了，正所謂的關關難過關關過。2021年初Andy被抽回，換了一個YK來，沒多久CF廠長同意放人，讓我得以加入了1個生力軍YC，讓我的Cell業務得以順利進行，暫而危機解除。年中時又多冒出個次世代評估案，還好及時來了CL跟JJ，把大部分的工作都share走了，北部的人也都直接找他們對應，鮮少來煩我了，2021年算是有驚無險地平穩度過。
2021年的12月突然又來了個小意外，因為一場的高層會議，導致我所屬的組織大風吹，我的整個team從INT轉調到RD，很難能瞭解上頭的想法，不過更可怕的是我主管的自行解讀讓整個運作上更複雜。但至少以現在的軍容，運作上並沒有那麼為難了，我也很感恩現在的所屬們，即使我隱藏了也都能獨立運作。這些年來我也了解自己也不過是棋盤上的一顆棋子，兩軍對峙，棋子的調動也是家常便飯，只是需要點時間去適應。看了這麼多年的歷史，沒人會在乎你的怎麼想的，高層就是去對應高高層的想法，在下位的就是當好隨之擺布的棋子。
終究會有那麼一天，我也不用去在乎高層、高高層的想法了，有如刺激1995的Andy離開肖申克監獄最後的場景，送一雙破鞋及一本摟空的聖經給典獄長。或許就是2023/3/31(大約一年又四個月後)，希望我可以撐到那個時候。若次世代沒有啟動，那還可以多爭取一些時間，若次世代在2022年啟動，就再看看CL/JJ的動向再決定去留。
現今的組織態勢，就是年輕化，這也是不爭的事實，職場倫理也正在改變，如果要吃這口飯，就得放下、接受、適應，等待那天的來到。看是電動車的business讓股價發光發熱先(HH:200)，還是我先被壓迫到崩潰？但至少得先觀望到領完年終再說了。以目前的財務狀況算是健全，也許buffer還不算充足，從2020年Asset 1781W / Pass In 55K，持續再run 1年後的今天，Asset來到 2208W / Pass In 63K，更是穩定了自己的軍心了。有這個成果也感謝自己因為職場霸凌的刺激而自2017年開始的財務投資自學，以及這段期間內的持續忍受職場被壓榨及霸凌的調適。
2021/12/10(五)人令也公布了，或許這對許多長官來說只是個小漣漪、小變化，而這個組織衝擊最大了還是我，真是求主保守我的靈魂體，可以負上我所能負的軛，能走多遠算多遠了，至少有房子加上現金資產的底氣可以稍微支撐了。
